对于女性而言，敢于指出性骚扰只是第一步。现在，硅谷精英女性希望能够用自己的力量，通过社区互助，来改变她们在职场中所遇到更为普遍存在的的性别歧视和职场障碍。
作为硅谷女性精英，领英工程副总裁张仁辉在最近一次演讲中公开分享自己的故事，谈及自己工作中遇到的挫折和困境。例如她提到自己刚进入科技行业时，经常是会议室中唯一的女性，为了融入男性主导的工作环境，开始观察和模仿男性同事的言行举止，但是自己变得越来越不开心，甚至考虑过放弃。
考虑到她已非常优秀，在科技行业工作近20年，此前还曾担任雅虎工程副总裁、Tinder 首席技术官，她面对挫折时的心态和做法对很多年轻职场女性很有启发。
“那时候我看着镜子中的自己，发现我已经不认识我自己了。我觉得我要认识到我自己究竟是谁，承认我自己和其他男性同事的不同之处。一开始，这让我感到不很适应，但是我告诉我自己，这就是我。后来我发现，做自己是快乐的源泉，让我的职场生活更加 sustainable。”张仁辉说。
领英工程副总裁张仁辉。Hector Martinez 拍摄
她的演讲是在EDGE 2018 硅谷精英女性大会 (Empowerment, Development, Growth, Enjoyment)”上 。这场大会在 7 月 29 日由非营利组织“硅谷职场女性(Silicon Valley Career Women，简写为 SVCW)”组织，在硅谷南部计算机历史博物馆举办了。来自领英、谷歌等公司的多名资深科技圈从业者通过分享了自己的故事和经验，意图就是要帮助在场的数百名参会者应对职场与生活中的挑战。
“这次大会是 SVCW 的传统。我们大会与其它会议的不同点在于，参会者和演讲者可以进行深入互动，我们鼓励大家主动提出自己的问题，发表自己的意见。这也是一个很好的寻找职业导师的机会。” SVCW 主席兼创始人曹倩说。
SVCW 主席兼创始人曹倩。shinepainter studio 拍摄
张仁辉也的确像导师一样，给出了具体的面对挑战的经验——勇敢地树立远大的理想、拥抱所有的困难以及悦纳真实的自己。
谷歌工程经理徐光宇则提供了更具体的建议，比如保持精力充沛，为自己预留足够的时间进行个人反思和适当休息；找到自己的强项、兴趣和短板，有针对性的发挥长处、解决短板等。
2014年前后，媒体、公益组织、投资人等多方要求科技巨头公布雇佣相关数据。在多方压力下，谷歌、雅虎、Facebook、Twitter 等公司相继公布了女性和少数族裔的员工雇佣信息。从雇佣人数、职位级别等数据来看，白人男性主导了硅谷科技圈。
不久之后，英特尔、苹果、谷歌等公司陆续宣布将投入数亿资金来改善工作环境和氛围，让公司更加具有多样性和包容性。具体措施则包括在招聘和晋升环节中采取更客观、可量化的方式，在公司内发展女性和少数族裔互助的相关组织，资助一些以女性和少数族裔为帮助对象的非盈利机构等。
从数据来看，一些公司取得了阶段性进步。根据一家德国数据公司的调研，2017年，Facebook 女性员工比例为35%，其中技术岗位占19%，两者都比2015年提高了3%。谷歌女性员工比例为31%，其中技术岗位占20%，与两年前相比分别提高了1%和2%。
但是，身处其中的女性科技从业者觉得，这些举措难以从根本上解决问题。
徐光宇认为，大公司开始改善女性员工的工作环境，并非为了帮助弱势群体，而是发现了女性员工在团队中的商业价值。
“她们发现有女性在团队里面，会把工作完成得更好，这是观念上一个很大的改变。最近三四年每个公司都在做这件事（改善女性工作环境）， 但是他们不知道怎么做，（做法和想法）有点脱节 。从底层开始的很多晋升标准仍然更利于男性，比如以工作结果为导向的升职标准，不太看过程。这些标准看上去很客观，但是女生很多时候做的事情是 supporting the team，如果没有女性的支持那些人是上不去的。”
谷歌工程经理徐光宇。shinepainter studio 拍摄
此外，如何适应男性主导的科技圈，仍然困扰着大部分职场女性。曹倩觉得这样的问题在创业公司更加严重。她现在的全职工作是创业公司 Argo AI 的软件工程师，之前她在微软工作近五年。
她认为，在男女比例更加失调的创业公司，男性同事更信任、更尊重彼此的观点和能力，而且同性之间有更多沟通的机会，比如在工作餐后一起散步。男性同事通过这些方式建立彼此信任的关系，而女性没有这些机会。如果不主动寻求更多沟通的机会，女性在公司里很容易被孤立。
“怎么在不过多改变自己的情况下，去融入这个环境，像兄弟一样和男性同事打成一片，这些挑战每天活生生在我身边发生。大公司的多样化做得更好，（对女性来说）挑战相对来说较少，因为你需要做的是非常具体的任务，而不是 take risks。而在创业公司，很多时候你要把一个东西从无到有的建立起来，你要花更多时间说服所有男性成员来尊重你的想法，这些都是更大的挑战。”曹倩说。
曹倩成立 SVCW 的动力来自于个人经历。去年，刚生完孩子的她休完产假回到微软，发现工作生活发生很大变化。在家里，为了照顾孩子，她很难专注于工作；工作上，上司也不再把重要的项目分配给她。
“休产假之前老板给我很高的评价，我以为我会升职。休完产假后，我问老板有没有升职的机会，我老板说，你已经这么久没来上班，怎么还能再升职呢。我就觉得我的付出没有被认可。这些变化让我很想向 career mom 请教，怎么样成功渡过这个阶段，所以发起了第一次活动。”
通过这次活动，曹倩发现原来很多人都面临同样的问题，会后大家对这次活动的反馈也很积极，于是她决定注册一个非盈利组织，并且在第二次活动后把服务对象扩大到各个年龄段的职场女性。
为硅谷的职场女性寻找导师是 SVCW 的重点项目之一。这个项目免费向所有人开放，以数据为导向，根据每个人的个人信息来匹配导师。目前导师的资源比较稀缺，大约有2、30个人，而报名的学员则有300人左右。
SVCW 部分成员。Hector Martinez 拍摄
徐光宇也是这个项目的导师之一。“我觉得女性应该利用我们社交的兴趣和能力，组成互动的团队或者群体，提高职业上的成就。”
在场的许多女性参会者都对演讲者的故事产生了共鸣，在一家主攻信息治理的创业公司做活动策划经理的女生 Cici （化名）说，自己对张仁辉的经历感同身受，自己刚进入公司时，为了融入男性主导的环境，也会有意识地模仿异性同事说话的风格和方式。而在一家创业公司担任高级软件工程师的 Li（化名）表示，自己也经历过在会议中被白人男性同事无视、说话被打断等情形，而徐光宇提供的应对方法让她觉得非常受用。参会者向演讲者提问。Hector Martinez 拍摄。
此外，在活动现场也有许多男性参会者。曹倩介绍，SVCW 每次举办活动，都会有男性参加。“他们也有女同事，他们想知道女性的问题是什么，需要男性给予什么帮助，便于大家更好地一起工作。有些人参加了我们的活动以后，直接变成我们的志愿者，参与开发了我们的一个 web app。”
曹倩说，举办这类活动的目的，是希望拥有成功经验的女性能够用自己的切身经历启发参会者，和大家分享应对具体问题的有效方法，让大家可以直接学习，并且通过不断练习将这些方法运用到自己的工作和生活中。